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第一、国内儿童理发难：
中国0-12岁的儿童约有3.2亿，由于孩子天性好动、护头、没有耐性，大多数理发时哭闹不配合，
经常让
家长和理发师“狼狈不堪”。加上成人理发店的理发工具不带任何防护，经常会伤害到孩子，存
在很大安全隐患，一家专门针对儿童的理发机构急待出现。
第二、婴幼儿纪念品市场：
中国大陆0-3岁的婴幼儿大约在7000万左右，每年约有3000万新生儿出生，刚出生的宝宝强烈刺激了家长的消费
欲望，把宝宝的胎发、脐带、手脚印、照片，保留下来作为一个永恒的纪念，是传统的习俗，也是每个家长共同的
选择！
中国独特的“6＋1”（爷爷奶奶、外公外婆、爸爸妈妈）的养育模式，也极大地刺激了母婴市场
的消费能力，对能体现爱子情深的“情感型”纪念品的消费需求愈发迫切。
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中国唯一的专业儿童理发管理机构——小儿廊儿童理发乐园，巧妙的将儿童娱乐和儿童理发结合在一起，凭借独到的装修、个性新颖的理发设施和体贴周到的服务缓解儿童对理发的恐惧心理，让他们在玩中“享受”理发，家长不用再为孩子理发而烦恼。
店内的婴幼儿纪念品充分整合市场资源，推出胎毛笔、胎毛画、脐带章、手足印、水晶像、克隆手足秀、宝宝手足印等十几个系列几百个品种，个性化的定制，全面迎合了不同家长的需求。
上门理发、专业起名、儿童数码摄影等多种配套服务项目，在儿童理发店内互动经营，抢占儿童消费市场第一商机。小儿廊儿童理发乐园以其无竞争、无库存、无风险、高利润的优势，抢占两大黄金市场，为中小型投资者缔造了一个新的创富模式。 |
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肯德基、麦当劳自从进入中国内地，几乎是加盟一家、火爆一家。她们之所以能成功，一个很大的因素就是她们能够从各个方面抓住孩子的心，在她们的每个店里都能看到专门为孩子开设的儿童娱乐区，儿童套餐，以及为儿童准备的卡通玩具，这些都赢得了孩子的喜欢。
同样我们小儿廊专业儿童理发店不但开设儿童娱乐区，也为每一个小儿廊会员准备丰厚的“礼物”，更重要的是用我们贴心的服务（独到的装修风格、卡通的理发座椅、带有防护的专用理发工具、别出心裁的理发工位、两次消毒的工作流程、双重身份的理发师）来赢得家长的认可和赞许。就像业内专家所说那样，小儿廊同时具备了“天时地利”的创业条件，怎能有不成功理由呢？ | | |
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· 中央电视台CCTV-2《第一时间》栏目对小儿廊店专题报道
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中央电视台黄金强档致富节目《每日农经》专题报道
· 山东卫视《此地有银》栏目组－首推创业致富好项目
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湖南卫视 热播节目《晚间》记者专程来京采访报道
· 四川卫视《新商界》专题报道－有潜力的黄金项目
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贵州卫视《天下商机》专题报道－创新的致富商机
· 让孩子分不清是理发店还是游乐场－新浪《财经纵横》
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以一个中等城市为例，人口在20万左右，新生儿的出生率为1.08％，每年约有2160新生儿出生，依次类推0-12岁的儿童约有2.5万人，假设我们只服务0-6岁的儿童那么约有1.2万人；再假设我们对这个市场只占有十分之一，那么约有1200人；按照中等消费水平来计算：
A．办理会员卡：每张卡为200元左右，那么每年规模店的理发会员收入在：1200×200＝24万元左右；
B．非会员散剪消费：每天10人，每人收费为20元：10×20×30×12＝7.2万元左右；
C．婴幼儿纪念品制作收入：假设每年有一半家长接受服务，那么约有1080人；假设你只占领一半的市场，那么约有500人，一支80元的胎毛笔，市场价可以达到400元，以每个人毛利在320元计算，那么每年这个规模店纪念品收入就在：500×320＝16万元左右；
D．上门理发：你只需占有这个市场的1/2，按一个孩子40元来计算：40×500＝2万元左右； |
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